Wie zoeken we?

We nemen geen mensen aan om wat ze zijn; we nemen mensen aan om wat ze zullen worden.

Er zijn een paar eigenschappen waar we naar op zoek zijn omdat ze de basis vormen voor een succesvolle carrière bij ons.

zonsondergang op een veld met mensen

Harde vaardigheden

  • Technische vaardigheden? Natuurlijk, maar dat is niet alles. Natuurlijk stellen we een aantal eisen aan onze technische vaardigheden. Die beschrijven we in onze functiebeschrijvingen. Ze zijn vrij eenvoudig te beoordelen. Maar ze vormen slechts een fractie van het geheel. Lees verder, want wat volgt is heel belangrijk.

  • Probleemoplossing, geen gereedschap: gereedschap is slechts een instrument om problemen op te lossen. Veel van onze klanten geven niets om de tools; ze geven erom of hun problemen worden opgelost of niet. Je moet nieuwsgierig blijven naar de nieuwste tools, maar vergeet nooit dat ze een middel zijn om een doel te bereiken.

  • Aandacht voor detail: kleine fouten kunnen grote gevolgen hebben. We verwachten dat je net dat stapje verder gaat om ervoor te zorgen dat alles volledig en nauwkeurig is. Met andere woorden: uitmuntendheid begint met veeleisend zijn voor jezelf.

Zachte vaardigheden

  • Communicatief vermogen: het is van het grootste belang om een complex proces op een begrijpelijke manier uit te leggen.

  • Initiatief: we zijn een kleine structuur, dus iedereen moet een beetje van alles doen. Het is primordiaal om proactief na te denken over je taken en je rolverwachtingen.

  • Nieuwsgierigheid en luistervaardigheid: problemen oplossen begint met het stellen van de juiste vragen. Je kunt dit alleen doen door actief te luisteren en open te staan voor contra-intuïtieve gegevens en afwijkende standpunten. Je moet vertrouwd zijn met elementaire bedrijfs-, verkoop- en ondersteuningsconcepten en snel willen leren.

Tekenen dat dit niet de juiste keuze is

  • Je houdt niet van interactie met klanten of van tijd tot tijd presentaties geven.

  • Feedback horen knaagt aan je ego.

  • Je vindt het niet prettig om vaak van werkomgeving te veranderen.

  • Je wilt gewoon een "baan" maar bent niet zo geïnteresseerd in het grotere geheel.

  • Je geeft de voorkeur aan veilige, voorspelbare omgevingen waar voor alles een methodologie en een proces bestaat.

Mindset

  • Houding: het is een uitdaging om volwassenheid te leren, dus we zorgen ervoor dat onze teamleden over de juiste gemoedstoestand beschikken.

  • Tot slot hebben we mensen nodig die er iets om geven. We zijn een ondernemende onderneming. We moeten onze visie, plannen en verantwoordingsstructuur begrijpen. We moeten ons lot in eigen handen hebben, wat betekent dat je net zoveel om het ondernemersproject moet geven als om je individuele carrière.

Wil je meer weten over deze "mindset"?

Ons Agilytic Playbook bevat een hoofdstuk met onze vijf waarden. We raden je aan het te lezen.