1% certificering - terugblik op ons derde jaar
Agilytic viert zijn derde opeenvolgende jaar als 1% For The Planet gecertificeerd bedrijf. We spraken met Julien Theys, medeoprichter van Agilytic, over de beweegredenen om deel te nemen aan het initiatief en om de toekomstige betrokkenheid van Agilytic bij duurzaamheidsinspanningen te verkennen.
Wat inspireerde Agilytic om deel te nemen aan het 1% for the Planet initiatief en hoe sluit dit aan bij de waarden van uw bedrijf?
Toen Agilytic uitgroeide tot ongeveer tien mensen, werd het me duidelijker dat de beslissingen van onze organisatie een aanzienlijke invloed hadden op de maatschappij en het milieu.
We delen onze waarden publiekelijk. Deze waarden vormen de leidraad bij elke beslissing die we nemen. In de kern leggen we de nadruk op eigenaarschap en initiatief. In plaats van alleen maar problemen te identificeren, vragen we ons af: "Hoe kunnen we oplossers worden?" Deze benadering passen we dagelijks toe voor onze klanten. Het is cruciaal dat we onszelf ook aan deze principes houden.
We hebben verschillende milieucertificeringen onderzocht en overwegen deze voor toekomstige toezeggingen. 1% for the Planet sprong er echter uit vanwege de eenvoudige maar betekenisvolle doelstellingen.
Kun je een specifiek milieuproject of -organisatie noemen die Agilytic via dit initiatief heeft gesteund en waarom dat project of die organisatie is gekozen?
Ik wil graag twee organisaties uitlichten die we sinds het begin van onze 1% for the Planet betrokkenheid hebben gesteund.
Ten eerste is er de European Cyclists' Federation, die fietsen promoot als een duurzaam en gezond vervoermiddel in heel Europa. Ze pleiten voor fietsvriendelijk beleid op Europees niveau.
We voelen ons vooral aangetrokken tot de pan-Europese impact die onze bijdragen kunnen hebben. Samen met de ECF bieden we ondersteuning op het gebied van data-analyse, om hen te helpen hun analyses en datagestuurde pleitbezorging te verbeteren.
Ten tweede steunen we Goodplanet België, een organisatie die zich richt op het opleiden en inspireren van individuen - vooral jonge mensen - om milieuvriendelijke praktijken toe te passen en positieve veranderingen voor de planeet te maken. Wij geloven dat alles begint met de juiste mentaliteit, dus het opleiden van jongere generaties is een cruciaal doel om te steunen.
Naast onze bescheiden financiële steun, help ik hen ook bij het structureren van hun fondsenwervingsactiviteiten, waarbij ik onze B2B-marketing- en verkoopervaring toepas op de non-profitwereld.
Hoe heeft het lidmaatschap van 1% for the Planet de bedrijfspraktijken en bedrijfscultuur van Agilytic beïnvloed?
Ik ben verre van perfect, maar ik geloof sterk in het goede voorbeeld geven en "laten zien, niet vertellen". Ervoor zorgen dat we onze 1% for the Planet beloften nakomen is cruciaal om te laten zien dat we doen wat we beloven.
We zijn ook begonnen met het benadrukken van wat we "impactprojecten" noemen - initiatieven waarbij we geloofwaardige expertise hebben ontwikkeld en die aanzienlijk bijdragen aan het verbeteren van de duurzaamheidsdoelen van onze klanten.
Welke positieve effecten heb je waargenomen sinds je deelnam aan het initiatief?
Laten we eens kijken naar drie soorten invloeden die we hebben waargenomen.
Ten eerste stelt het donatie-element "in natura" ons in staat om een multiplicatoreffect te creëren voor de non-profits die we helpen. Terwijl een monetaire bijdrage een één-op-één impact heeft - wat op zich al waardevol is - kunnen onze projectgebaseerde bijdragen de efficiëntie van fondsenwerving of de inspanningen voor belangenbehartiging aanzienlijk verbeteren, waardoor deze organisaties nog meer waarde krijgen.
Ten tweede heeft onze betrokkenheid ons gemotiveerd om onze impactprojecten meer onder de aandacht te brengen. We realiseerden ons dat we misschien te bescheiden waren over onze optimalisatieprestaties, ondanks het feit dat ze tot de meest milieu-impactvolle projecten behoren die een organisatie kan ondernemen.
Ten derde dient het als onze interne leidraad om een beter bedrijf te worden. We zijn erin geslaagd om onze voetafdruk op het gebied van onroerend goed en energie drastisch te verkleinen, zelfs terwijl we elk jaar met dubbele cijfers groeiden. We geven nu voorrang aan alternatieve mobiliteitsoplossingen. Bovendien bieden we in onze kernactiviteiten cloudoptimalisatiediensten aan om onnodig technologiegebruik te minimaliseren.
Nu we het er toch over hebben, hoe ziet u de rol van bedrijven, vooral in de technologiesector, bij het aanpakken van milieuproblemen?
De techsector kan zijn kop niet in het zand steken. De nieuwste generatieve AI-ontwikkelingen zijn technologisch fascinerend, maar betekenen een ecologische terugslag. Grote techspelers hebben hun netto nul doelstellingen uitgesteld vanwege de enorme rekenkracht die nodig is om geavanceerde modellen zoals ChatGPT te trainen en te gebruiken.
We dragen een grote verantwoordelijkheid door deze technologieën alleen in te zetten waar ze een tastbare impact hebben. Anders lopen we het risico verspillende"Rube Goldberg machines" te ontwikkelen die geen ander doel dienen dan het demonstreren van AI omwille van zichzelf.
Deze pragmatische benadering sluit natuurlijk aan bij Agilytic. We hebben altijd gepleit voor praktische toepassingen van de nieuwste technologie. Hoewel we beschikken over geavanceerde vaardigheden op het gebied van AI, strekt onze verantwoordelijkheid zich uit tot het uitdagen van onszelf en onze klanten om te overwegen: "Is het de investering echt waard?"
Wat zou je tegen andere bedrijven zeggen die overwegen om zich aan te sluiten bij 1% for the Planet? Hoe kunnen ze mogelijke aarzelingen overwinnen?
Ik moedig bedrijven sterk aan om zich bij de beweging aan te sluiten. Het proces is eenvoudig en de 1% for the Planet teamleden zijn ongelooflijk behulpzaam en ondersteunend.
Onze toezeggingen zijn eenvoudig, waardoor ze zowel intern als extern gemakkelijk te communiceren zijn.
Wat aarzelingen betreft, kan ik me goed inleven in sectoren waar de marges dun zijn en 1% van de inkomsten aanzienlijk kan zijn. In zulke gevallen moedig ik aan om donaties in natura te overwegen, die een grote impact kunnen hebben op onze non-profits.
Daarnaast raad ik aan om betrokken te raken bij lokale NGO's. Persoonlijke interacties met onze partners zijn cruciaal, omdat we zo onze impact kunnen maximaliseren en de meest effectieve manieren kunnen vinden om hun inspanningen te ondersteunen.
Wat zijn, vooruitkijkend, Agilytic's doelen binnen het 1% for the Planet raamwerk en hoe bent u van plan deze te bereiken?
We zien dit als een opwaartse spiraal: naarmate ons bedrijf bloeit, kunnen we meer bijdragen aan de groei van onze partners.
Hoewel we geen exponentiële groei nastreven, streven we ernaar om multipliers van impact te vinden in onze bijdragen, om zo het effect van onze steun te maximaliseren.
Tot slot, hoe kunnen particulieren en kleinere bedrijven bijdragen aan milieudoelen, zelfs als ze niet in staat zijn om 1% van hun omzet te besteden?
Onthoud dat elke actie telt. Het gaat niet om de omvang van je bijdrage, maar om het op gang brengen van een momentum en het consequent herzien van je inzet. Zelfs kleine inspanningen kunnen een groot verschil maken.
Bovendien is een van de geweldige aspecten van het 1% for the Planet (1% voor de Planeet) systeem dat er geen minimale bedrijfsgrootte vereist is om deel te nemen. Dit betekent dat bedrijven al vroeg in hun levenscyclus kunnen - en zouden moeten - overwegen om mee te doen, waardoor er geen excuses meer zijn om betrokkenheid uit te stellen.
